8 Methoden für mehr Kreativität und Innovation im Meeting

Ihre Mitarbeiter sollten mit den richtigen Erwartungen ins Meeting gehen. Wenn Kreativität gefragt ist, dann erwähnen Sie dies bereits in der Einladung. So können sich alle Teilnehmer darauf einstellen.

Der eine Mitarbeiter kommt gerade aus einem Kundentermin, der andere musste ein schwieriges Gespräch mit einem Lieferanten führen. Während Ihre Teilnehmer zwar physisch anwesend sind, beschäftigen sie sich oft gedanklich noch mit anderen Dingen. Bevor neue Ideen entstehen können, müssen zunächst einmal die Köpfe frei sein. Kurze Teamspiele können eine angenehme Atmosphäre schaffen und Energie in die Gruppe bringen.

Jeder kennt bereits das klassische Brainstorming, bei dem alle Teilnehmer so viele Ideen wie möglich in den Raum werfen. Wenn diese Methode allerdings an Kraft verloren hat, dann können Variationen frischen Wind in Ihr Meeting bringen. Versuchen Sie es doch einmal mit diesen drei Methoden:

Haben Sie gar keine Lust auf Brainstorming? Dann probieren Sie doch einmal die Walt-Disney-Methode zur Ideenfindung aus.

Teams, die sich regelmäßig treffen, entwickeln eine gewisse Gruppendynamik. Ein eingefahrenes Miteinander fördert leider nicht die Innovation. Unterbrechen Sie das Muster, indem Sie Kollegen aus anderen Abteilungen zum Meeting einladen. Diese bringen nicht nur andere Perspektiven und Erfahrungen mit, sondern unterbrechen auch die Routine im eigenen Team.

Eine ungewohnte Umgebung kann wahre Wunder wirken und Ihre Mitarbeiter zu neuen Lösungen inspirieren. Wenn Ihr Meeting außerhalb des Unternehmens stattfindet, wird es sofort zu etwas Besonderem. Dabei können Sie schon bei der Ortswahl kreativ werden. Vom Erlebnishotel über das nahegelegene Café bis zum Ausflug in die Natur – für jedes Budget ist etwas dabei.

Ist ein Ausflug nicht drin, können Sie trotzdem die Atmosphäre im altbewährten Meetingraum auflockern. Räumen Sie doch einfach den Tisch weg und arrangieren die Stühle im Kreis. Dadurch entsteht ein anderer Diskussionsfluss und niemand kann das Tippen auf dem Smartphone unter dem Tisch verstecken.

Vielen Mitarbeitern fällt es schwer, gleichzeitig zuzuhören und nachzudenken. Die meisten werden durch die Diskussion abgelenkt und kommen erst dann auf gute Ideen, wenn sie in Ruhe grübeln können. Bauen Sie Phasen der Stille strategisch ins Meeting ein, um allen Teilnehmern genug Zeit zu geben, sich zu sammeln. Nach einem Moment der Ruhe sind alle gleich viel produktiver.

Sie und Ihre Mitarbeiter verbringen sicher den Hauptteil Ihres Tages am PC oder Laptop. Da ist es eine willkommene Abwechslung, einmal nicht auf einen Bildschirm und die nächste Powerpoint Präsentation schauen zu müssen. Whiteboards, Flipcharts, Haftnotizen, farbige Stifte, Magnete und Pins sind wunderbare analoge Hilfsmittel, um Ideen festzuhalten und zu organisieren.